Blas Reguera Riquelme
Presidente
- Empresario (Grupo BARR). Formación en Administración y Negocios.
- Enfoque: profesionalización, disciplina financiera, resultados deportivos.
- Plan: metas CONMEBOL, experiencia del socio e ingresos recurrentes.
Una gran historia se construye con un gran equipo
Transparencia, formativas, Hub DT, gestión profesional y tecnológica al servicio del fútbol del Club Cerro Porteño, si querés saber más, entrá a cada bloque.
Equipo propuesto
Presidente: Blas Reguera Riquelme · Vicepresidente 1°: Luis "Lucho" Ortega · Vicepresidente Formativas: Jorge Adrián "Tote" Riquelme Boettner.
Luis "Lucho" Ortega
Vicepresidente 1°
- Presidente Grupo MAO y FIC S.A.E.C.A.; liderazgo corporativo (GPTW).
- Aporta: gobierno corporativo, compliance, mercado de capitales y gestión de caja.
- Experiencia en escalabilidad y joint ventures (energía/retail).
Jorge Adrián "Tote" Riquelme Boettner
Vicepresidente Formativas
- Formación: TCU (Double Major) y Executive MBA IAE.
- Aporta: tableros & KPIs, analítica/scouting y disciplina presupuestaria.
- Experiencia previa en Formativas (c. 2012–2015); foco en autosustentabilidad.
Visión y pilares
Marco 2026–2030. Cinco pilares: Transparencia Operativa, Excelencia Formativa, Sostenibilidad Financiera, Unidad Cerrista e Innovación.
SND — Sistema Nervioso Digital (ERP)
El corazón tecnológico del club: socios & gobernanza, finanzas con dashboards en tiempo real, gestión deportiva, smart‑stadium y academia CEAI.
Hub DT (Analítica para la Primera)
Soporte decisional al cuerpo técnico: datos integrados del plantel, videoanálisis con IA, alertas predictivas y pipeline de formativas.
Formativas (7–20 años)
Estructura por fases, scouting 4.0, metodología CEAI, escuela de DTs y métricas. Objetivo: semillero autosustentable en 4–8 años.
Transparencia y finanzas
Cada guaraní visible: dashboards, auditorías externas y reporting. Diversificación de ingresos, costo por punto y ROI de fichajes.
Comunidad, socios y gobernanza
Identidad digital única, participación en decisiones y programa de lealtad gamificado. Votación segura y red social privada de socios.
Plan Vitalicios
6 categorías de beneficios exclusivos para nuestros socios más fieles y comprometidos. Reconocimiento y gratitud al Socio Vitalicio.
Socios del Interior
5 iniciativas para integrar y visibilizar a los socios de todo Paraguay. Cerro es nacional: conectando con cada cerrista del país.
Innovación y estadio inteligente
IoT, accesos biométricos, AR/experiencias, eficiencia energética y operación conectada al SND.
Indicadores clave (muestra)
Transparencia
Auditorías externas y reportes públicos.
Deportivo
PPP, GF/GC, lesiones, pipeline de formativas.
Finanzas
Deuda, ingresos/egresos, costo por punto, ROI fichajes.